米香進入新公司,面對新的工作環境。雖然離開職場一段時間了,但有一種熟悉卻又陌生的感覺。經過幾天的適應,米香有很大的挫敗感。新的環境、陌生的工作領域,更重要的是面對陌生的操作系統:SAP,極複雜又不容易學習的資訊系統。
幾天的系統學習讓她整天頭昏腦脹,回家後又疲累不堪。「怎麼辦?我根本搞不懂這一套系統,難道,我又要再次放棄這一個工作嗎?沒有收入怎麼辦?」米香坐在電腦桌前,決意咬牙撐一陣子。
- 為自己量身打造SOP
我現在的學習能力已經無法跟上年輕人,但我有經驗。我能怎樣運用這些經驗呢?我不能讓別人的交接方式來主導,我必須用我自己的方式才行。
在筆記上書寫一些想法後,米香有了一些可行方法:「現有雖有前手建立的一些SOP,但我決意花更多時間,用自己的邏輯模式去建立一份又一份的SOP。它是用我自己的語言、自己的思維模式去建構的操作手冊,可以說,是為自己量身訂做的。」米香採取的第一步是:先讓自己穩下來。
- 為自己建立工作大綱
從我第一天上班,我便開始簡略的紀錄當日的工作日誌。在紀錄一個月之後,我對於這份新工作的工作內容與時間序列,已經有了初步的概觀。當然,這不會是靜態的一份清單,它需要隨時去維護,讓它更貼近真實的情況。配合每一份作業,我也都用自己的語言,留下一份SOP,這樣當我日後需要獨自一人處理時,我就有了基本的憑藉。
這一份工作大綱是很明確的行動清單,不是喊口號似的紀錄一個專案名稱,而是拆解成我可以執行的行動清單。目的是完成工作,而我的所有行為都必須導向這個目標,因此,拆解成可以執行的清單,才能讓我一看到清單,就知道要做什麼,要夠簡單、夠明確。也能夠在完成待辦清單的同時,也朝著目標前進,而不至於走偏。於是,米香採取的第二步是:建立工作大綱,並讓工作大綱連結到SOP。
- 為自己建構工作系統
一個月的初步適應,米香發現這個職位也是多工的職位,基本上需要承接多樣性的工作內容。在新人初期,不會知道它們的優先順序、不會知道它們的重要性、複雜性,或者在整個流程中,彼此的關聯性。
「那麼顯然,我需要為自己建立一個清楚容易的工作系統:它必須能讓我知道我此刻應該做什麼、應該怎麼做、用什麼工具或程式來做。」米香回想以往的工作經驗後,漸漸地釐清了一些重點:「這一次,我不想從一開始就花時間空想,然後做出美麗又複雜的系統。我決定一邊執行、一邊修正,以高頻率的修正,來貼近實際狀況。」
有了進行的方向後,我該選哪一個工具呢?Asana、Trello、Notion、Evernote,還是...
「這些工具當然好,但我真的需要這些功能嗎?不,我當下需要簡單的工具與方法,來讓我快速的在新工作中上手。我想,最簡單又容易操作的,應該就是Excel。」
於是一段時間的嘗試,以月為單位,由上到下以發生時間來排序工作事項,再將每一個工作事項以「超連結」的功能串連到SOP。如此一來,SOP、工作事項、工作時間、工作順序、工作一覽表,由下到上、由小到大、由點到面的簡易工作系統就完成了。更重要的是,它很容易編排、移動裡面的工作事項。
- 持續修正
米香開始依循這樣的工作系統進行工作。但在執行過程中,總會再發生一些問題、一些之前沒發生的異常或者需要更詳細的操作說明等。「在執行過程中就進行覆盤,把覆盤的結果再維護到SOP中,不需要將覆盤及SOP拆成兩個動作,而是將它們融合成一體」。米香胸有成竹地進行這個過程,這是多年的主管經驗所累積的工作心法,想不到又回到基層工作時,還是可以發揮它的效用。
時間慢慢經過,米香在不熟悉的領域上,漸漸的憑藉著穩扎穩打的理性思考而步入正軌。但人生就是這樣,一波未平一波又起,對事物的不滿,又開始在他心中萌芽。
阿郎撰寫
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