手札078：我看見老闆縮小了，而我看見自己站起來了

 阿郎撰寫

50歲後的人生，會有一種轉向內的傾向，人會經常覺得孤獨，但最深的孤獨，其實是我的「內在世界」與「外在生活」產生了斷裂。尤其我年過半百，舊有的社會角色（如那個唯唯諾諾的員工）已不再能承載自己想要的生命力時，這種斷裂便會讓人感到無人可依。但當自己覺得世界無視我時，我們更不能忽視自己。因為經歷過這些孤獨的苦，是生命的一種必然，而這是神聖的。

但我要釐清的是，神聖不在於痛苦本身，而在於當一個人在面對這份「避無可避的命運」時，選擇 「主動承接」 而非逃避。比如說這種年紀的我現階段「換不了工作」，這是暫時無法改變的現實、是避無可避的現實，但我可以主動選擇以「更享受現在的工作」的態度去面對，不再被動的逃避；同時依然選擇「守住清明」、選擇「不賤賣價值」。而一旦在心中這樣活出自己，一段時日後，有些事情會改變。

年輕時，我為了得到老闆的認同而嘗盡失落，這是一種「內在弱小者」的外在行為，因為弱小者的特徵是極度渴望「被看見」、渴望來自權威者的「鏡像認同」，彷彿沒有老闆的點頭，自己的存在就沒有價值。那是一種人格面具，覺得看到老闆要必恭必敬，那是因為我戴著一張「順從的下屬」面具，這張面具雖然讓我安全，卻掩蓋了我的真實身份。

於是這些日子以來，我開始試著挺起胸膛走路，就像一位國王般，從內在重新建構自己。對於一些不認同的事情，我就像成熟的國王不需要咆哮，只是穩定、負責、且具有邊界。我不再「求」尊重，這才是我真正尊重我自己的方式。這份尊嚴來自於我對自己價值的誠實，而非職位的高低。無需為了取悅他人而畏首畏尾，這就是最真實的神聖。我的外在實相是基層員工，但我的內在實相卻是國王，我可以同時容納這兩者而不會感到衝突，這就是一種動態的平衡。

於是，最近這幾次的嘗試中，我開始發現，當我不再追求老闆的另眼相看時，我眼中的老闆，似乎從一個「巨大神像」縮小成了一個「平凡的普通人」，他們也會犯跟我一樣的錯誤、一樣被情緒所控制，在人性層面上，他們與一般人完全沒有不同。然後我意識到，我過往是處於將內在的「國王力量」投射在外部強者身上，從而使自己變得矮小的心理狀態，我在內在進行一場造神運動。

我以前覺得老闆「尊貴」，那是因為我的心智為他披上了一層人格面具。但當我將老闆縮小為普通人，我內在那個「飢餓的弱小者」也就失去了依附的對象，於是我選擇不再背叛自己來換取老闆的另眼相看時，我便不再是受害者，而是成為了那個「能承載環境壓力」的穩定核心。當我將內心那股國王能量練習扎根一段時日後，我看見老闆縮小了，而我同時看見自己站起來了。

以前我覺得老闆「大」，是因為我把自己內在的「權威感」和「力量」全部投射在他們身上了，我把他們當成了掌握我命運的神像，所以我必須必恭必敬，甚至畏首畏尾。但這些日子，我把這些能量「收回來」了。當我內在的國王醒來，開始接管我自己的命運時，外在的那些「偽神」自然就縮小了。

但我還想為自己做一件事情，就是【祝福】他人。一個能夠祝福他人的人是豐盛的，而這是我想為自己做的事情。而當我開始祝福別人時，我發現到，我根本不需要去爭取別人的尊重。因為在那一刻，我已經尊重了我自己。